Antwort Wann ist ein Business Case sinnvoll? Weitere Antworten – Was ist der Unterschied zwischen einem Business Case und einem Business Plan
Ein Business Case ist ein Vorschlag für eine neue Strategie oder größere Initiative. Er sollte den Anforderungen des Unternehmens entsprechen und die Vorteile, die sich aus der Umsetzung einer neuen Idee für das Unternehmen ergeben, darlegen. Ein Businessplan dagegen ist für ein völlig neues Unternehmen gedacht.Monetäre Beurteilung im Business Case
- Höhe der Investitionskosten – Wie hoch sind die Mittel, die zur Realisierung des Vorhabens insgesamt einmalig eingesetzt werden müssen.
- Höhe der zu erwartenden Erträge bzw.
- Höhe der zu erwartenden laufenden Kosten.
- Darstellung der Finanzierung – eigene Mittel und Fremdfinanzierungen.
In einem Business Case werden die Kosten für ein Projekt und die mit seinen Ergebnissen erzielten Erträge untersucht. Ein Business Case unterscheidet sich vom Business Plan. Dieser analysiert die Unternehmensziele. Ein Business Case bewertet die Ziele eines Projekts, eines Vorhabens oder Investition.
Was gehört alles zu einem Business Case : Ein Business Case gliedert sich meist in folgende Kapitel: Zusammenfassung: kurze Management-Übersicht. Gründe: Motivation für die Durchführung des Vorhabens. Optionen: Beschreibung der Möglichkeiten zur Durchführung des Vorhabens.
Wann und wofür wird ein Businessplan erstellt
Ein Businessplan strukturiert Ihr Gründungsvorhaben und zeigt die Wirtschaftlichkeit Ihrer Geschäftsidee auf. Ein Businessplan ist ein wichtiges Dokument, um etwa Sparkassen, Banken und Investorinnen beziehungsweise Investoren zu überzeugen, in Ihr Unternehmen zu investieren oder Ihnen einen Kredit zu gewähren.
Wie beschreibt man einen Business Case : Business Cases beschreiben in der Regel diese Elemente:
- Ein Geschäftsproblem oder eine Chance.
- Mögliche Lösungen und ihre Vor- und Nachteile.
- Risiken im Zusammenhang mit der Hauptlösung.
- Kosten.
- Zeitrahmen für die Umsetzung.
- Konsequenzen für die Umsetzung einer Lösung und für die Aufrechterhaltung des Status quo.
Projektportfoliomanagement und dem Projekt. Verantwortlich für den Business Case ist bei PRINCE2 der Auftraggeber. Dieser kann die Erstellung und Pflege des Business Cases zwar an den Projektmanager delegieren, nicht aber die Verantwortung für ihn.
Sie müssen Datenquellen ermitteln, die Ihren Business Case unterstützen, zum Beispiel interne finanzielle Informationen, Fallstudien ähnlicher Projekte oder industrielle Analysen. In einer Business Case Analyse untersuchen Sie auch mögliche Alternativen zum Projekt und die voraussichtlichen Risiken.
Was ist eine Business Case Berechnung
Business Case berechnen
- Zeitraum der Betrachtung.
- Alle Ausgaben für den jeweiligen Zeitraum erfassen.
- Alle Einnahmen für den jeweiligen Zeitraum erfassen.
- Netto-Zahlungsströme und Ergebnis berechnen.
- Kostenvergleich durchführen.
- Gewinnvergleich durchführen.
- Amortisation und Break-even berechnen.
Mit Hilfe eines Businessplans können Sie Ihr Unternehmer-Risiko stark reduzieren. Bei bestehenden Unternehmen gibt ein Geschäftsplan den Weg vor und dient so als Steuerungsinstrument. Der Businessplan ist daher in erster Linie für Sie selbst ein wichtiges Planungsinstrument.Mithilfe eines Businessplans soll die Analyse und Beurteilung des Geschäftsvorhabens im Hinblick auf dessen Machbarkeit erleichtert werden. Dabei werden häufig verschiedene Szenarien simuliert, um ein möglichst realistisches Bild von zukünftigen Unternehmen zu zeichnen (Lahn 2015, S. 70).
Ein Business Case gliedert sich meist in folgende Kapitel: Zusammenfassung: kurze Management-Übersicht. Gründe: Motivation für die Durchführung des Vorhabens. Optionen: Beschreibung der Möglichkeiten zur Durchführung des Vorhabens.
Ist ein Businessplan verpflichtend : Die Erstellung eines vollständigen Businessplans ist Pflicht für jeden Gründer. Ziel ist ein gut leserliches und optisch ansprechend aufbereitetes Dokument. Legen Sie all Ihren Annahmen unbedingt aussagekräftige, schlüssige und realistische Daten zugrunde.
Wann macht man einen Businessplan : Wann brauche ich einen Businessplan
- Existenzgründung (Neugründung)
- Unternehmenserweiterung.
- Unternehmensübernahme.
- Gründung Nebengewerbe.
Für wen braucht man einen Businessplan
Ein Businessplan strukturiert Ihr Gründungsvorhaben und zeigt die Wirtschaftlichkeit Ihrer Geschäftsidee auf. Ein Businessplan ist ein wichtiges Dokument, um etwa Sparkassen, Banken und Investorinnen beziehungsweise Investoren zu überzeugen, in Ihr Unternehmen zu investieren oder Ihnen einen Kredit zu gewähren.
Der Businessplan ist daher in erster Linie für Sie selbst ein wichtiges Planungsinstrument. Für Finanzierungsgespräche mit Banken, Venture-Capital-Gesellschaften oder anderen potenziellen Kapitalquellen ist der Businessplan mittlerweile eine Voraussetzung.UnternehmensgründungWarum ein Businessplan wichtig ist. Ein guter Businessplan hilft Selbstständigen in spe, sich über die Chancen und Risiken ihres Vorhabens bewusst zu werden. Wer sich selbständig machen will, braucht eine gute Idee, entsprechende Qualifikationen, ein wenig Mut – aber vor allem einen Businessplan.
Warum sollte man einen Businessplan erstellen : Ein Businessplan ist nicht nur notwendig, um sein Vorhaben fördern und finanzieren zu lassen. Er hilft in erster Linie Ihnen selbst. So schaffen Sie Klarheit und Planbarkeit bei der Umsetzung Ihrer Idee und behalten Ihr Ziel im Blick.