Antwort Warum eine Wesentlichkeitsanalyse? Weitere Antworten – Warum Wesentlichkeitsanalyse
Die Wesentlichkeitsanalyse – bisweilen auch „Materialitätsanalyse“ genannt – ist für Ihr Unternehmen eine unverzichtbare Methode, seine bedeutenden Themen und interessierten Parteien (Anspruchsgruppen oder auch Stakeholder) mit ihren Anforderungen und Erwartungen zu identifizieren.Wie oft muss eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt werden Um CSRD-konform zu handeln, sollte die doppelte Wesentlichkeitsanalyse jedes Jahr neu durchgeführt werden. So kann die Aktualität der relevanten Themen sichergestellt und zeitgleich darüber berichtet werden.Die Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht es Unter- nehmen, strategisch relevante Nachhaltigkeits- themen zu identifizieren und im Nachhaltigkeits- management auf diese zu konzentrieren. Dadurch können Unternehmen ihre Ressourcen effektiver einsetzen und ihre Nachhaltigkeitsleistung gezielter verbessern.
Was ist eine Wesentlichkeitsmatrix : Wesentlichkeitsmatrix. Die Ergebnisse der Umfeld-, Unternehmens- und Stakeholder-Analysen werden in einer Matrix zusammengefasst. Eine der beiden Matrixdimensionen zeigt das Ergebnis der Umfeldanalyse und der internen Faktoren. Die andere Dimension stellt das Ergebnis der Analyse der Stakeholder-Erwartungen gegenüber.
Wer muss eine Wesentlichkeitsanalyse machen
Jedes Unternehmen, das gesetzlich zu einem Bericht nach CSR-Richtlinien verpflichtet ist, muss seiner Berichterstattung eine Wesentlichkeitsanalyse zugrunde legen.
Wie erstelle ich eine Wesentlichkeitsanalyse : In 4 Schritten zur fertigen Wesentlichkeitsanalyse
- Identifikation relevanter Stakeholder für die Befragung. Um Stakeholder befragen zu können, müssen diese zuerst identifiziert werden.
- Themenfindung für die Befragung.
- Befragung der Stakeholder.
- Auswertung der Themenbewertung und Wesentlichkeitsmatrix.
Durch die doppelte Wesentlichkeitsanalyse sind Unternehmen gefordert, aussagekräftige Informationen über Chancen und Risiken ihrer Geschäftstätigkeit zu liefern. Die Integration beider Perspektiven in die integrierte Berichterstattung fördert die Glaubwürdigkeit des Nachhaltigkeitsmanagements.
Eine Wesentlichkeitsanalyse in der Nachhaltigkeit wird auch Materialitätsanalyse genannt. Sie ist die wichtigste Grundlage jeder Nachhaltigkeitsstrategie und damit auch jeder Nachhaltigkeitsberichterstattung. Ein entscheidendes Merkmal der Wesentlichkeitsanalyse ist die sogenannte Inside Out und Outside In Perspektive.
Wie führt man eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durch
- Roadmap für die doppelte Wesentlichkeitsanalyse erstellen.
- Identifikation der Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs)
- Abstimmung und Schärfung der IROs mit dem Management.
- Festlegung der wesentlichen Themen.
- Definition von Maßnahmen.
- Dranbleiben, adaptieren, wiederholen.
Die drei Dimensionen oder „Säulen“ der Nachhaltigkeit sind demnach:
- Ökologie.
- Soziales.
- Ökonomie.
Das Leitbild der nachhaltigen Entwicklung besitzt vier statt drei Zieldimensionen: wirtschaftliche Leistungsfähigkeit, demokratische Politikgestaltung, soziale Gerechtigkeit und ökologische Verträglichkeit.
Die ganzheitliche Unterstützung beinhaltet die fünf Dimensionen Management, Ökologie, Regionale Verankerung, Soziale Balance sowie Finanzen und Performance.
Was sind die drei Aspekte der Nachhaltigkeit : Eigentlich hat die Nachhaltigkeit aber drei Dimensionen, nämlich die der Ökonomie, der Ökologie und den sozialen Kontext.